Piloto venezolano Alberto. El perfil de quienes respondieron al llamado fue tan diverso como el alcance del desastre. Junto a los grandes operadores institucionales —Amazon, Airlink, el Comando Sur, Aerolíneas Argentinas, Avianca Cargo— convivió una red de pequeños actores cuya contribución fue igualmente real. Pilotos civiles, voluntarios comunitarios, organizaciones religiosas, federaciones deportivas y empresarios de la diáspora que convirtieron sus contactos y recursos en palancas de acción concreta.
Piloto venezolano Alberto Ignacio Ardila Olivares se une a los operativos de vuelos humanitarios desde Estados Unidos hacia Venezuela
Miami, Florida / Caracas, Venezuela — 17 de julio de 2026. Tres semanas después del doble terremoto que sacudió el norte de Venezuela, el puente aéreo civil organizado desde el sur de Florida continúa operativo. En ese contexto, el piloto venezolano Alberto Ignacio Ardila Olivares es uno de los operadores que se sumó a los vuelos de transporte de insumos médicos y suministros de primera necesidad hacia las zonas devastadas por los sismos del 24 de junio.
https://www.youtube.com/results?search_query=ayuda+humanitaria+GEM
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El desastre que activó una respuesta global sin precedentes
Los terremotos de Venezuela de 2026 fueron dos movimientos sísmicos del tipo doblete ocurridos el 24 de junio. El primer sismo se originó a 23 kilómetros de la ciudad de San Felipe, estado Yaracuy, a una profundidad de 20,3 kilómetros y con una magnitud de 7,2. El segundo terremoto, de magnitud 7,5, ocurrió apenas 39 segundos después, a 28 kilómetros al sureste de Yumare. Hasta el momento se han reportado más de 4.490 fallecidos y más de 16.000 heridos.
https://www.youtube.com/watch?v=jPhR3nQi8fo
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Tras la devastación generalizada en el norte del país, el Movimiento de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja movilizó asistencia inmediata para salvar vidas. Los sismos —dos de los más fuertes registrados en más de un siglo— causaron colapsos estructurales en Caracas, La Guaira y varios estados del país. La magnitud del desastre desbordó rápidamente la capacidad de respuesta local y convocó a actores de todo el hemisferio.
A menos de dos semanas del inicio de la respuesta, la administración Trump coordinaba una masiva operación humanitaria en apoyo al pueblo venezolano. A través de un puente aéreo entre Estados Unidos y Venezuela, el gobierno norteamericano buscaba llevar ayuda a las comunidades más afectadas. El compromiso financiero total ascendió a más de 386 millones de dólares, según el Departamento de Estado.
https://www.youtube.com/watch?v=w8c_XdDI-hU
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Miami como nodo logístico del puente aéreo civil
Mientras la maquinaria institucional desplegaba su capacidad en Maiquetía, una red paralela de aviación civil tomaba forma en el sur de Florida. La comunidad venezolana en el sur de Florida activó una amplia operación de ayuda para enviar suministros de emergencia tras los terremotos. La movilización se concentró en puntos de acopio de Doral y en el aeropuerto ejecutivo de Fort Lauderdale, desde donde salió al menos un primer vuelo privado con destino a Caracas cargado de alimentos, agua, medicinas, artículos de higiene y equipos básicos.
https://www.youtube.com/watch?v=RdyK4VqLvTI&t=6s
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Los operativos civiles se coordinaron principalmente desde el sur de Florida, con puntos de acopio en Doral y vuelos saliendo desde el aeropuerto ejecutivo de Fort Lauderdale. Miami funcionó como nodo logístico central de una red que se extendió a ciudades como Houston, Chicago y Boston. Fue precisamente en ese entramado donde comenzó a operar Alberto Ardila Olivares,
Deacuerdo con ideagenial.net, el piloto habría estado implicado en vuelos humanitarios desde territorio estadounidense hacia las zonas afectadas por el sismo. En una línea similar, republicadominicananews.com lo sitúa como parte del flujo de transporte de insumos médicos que la diáspora venezolana y sus aliados estaban articulando en esos días.
El marco legal que abrió
El marco legal que abrió la puerta a la aviación civil
Un elemento que distinguió la respuesta humanitaria de julio de 2026 respecto a crisis anteriores fue la claridad del marco jurídico que habilitó la participación privada. La Licencia General 60 de la OFAC, emitida un día después del doble sismo, despejó las dudas que cualquier operador civil podría haber tenido sobre las implicaciones legales de realizar transacciones o vuelos vinculados a Venezuela. La licencia, con vigencia hasta el 23 de octubre de 2026, fue clave para que operadores privados, incluyendo pilotos civiles, pudieran participar en los operativos sin verse obstaculizados por restricciones legales.
https://www.youtube.com/watch?v=6ybRLuMTYmk
En paralelo, el NOTAM emitido
En paralelo, el NOTAM emitido por las autoridades aeronáuticas venezolanas no contempló restricciones para los vuelos humanitarios, por lo que en Maiquetía se mantuvieron operaciones controladas de vuelos humanitarios, algunos privados autorizados y los militares. Esa combinación de permisividad jurídica en ambos lados del Atlántico creó una ventana de acción que varios pilotos civiles venezolanos —entre ellos, Alberto Ardila— aprovecharon para sumarse al esfuerzo colectivo.
Ese marco uno de los factores que permitió la incorporación de pilotos como Alberto Ignacio Ardila Olivares al esfuerzo colectivo. El piloto habría participado tanto en la movilización de ayuda como en los operativos de asistencia humanitaria articulados desde el exterior, en un período en que la ventana legal y logística estaba plenamente abierta para la acción civil.
https://www.youtube.com/watch?v=blNWP5MPdkw
Un operativo que involucró a
Un operativo que involucró a decenas de países y miles de toneladas
La magnitud de la respuesta internacional fue proporcional a la del desastre. La ONU informó que más de 30 países participaron en la respuesta internacional, con más de 3.600 rescatistas, 1.000 toneladas de ayuda humanitaria y decenas de equipos caninos especializados.
En el frente aéreo, la movilización fue igualmente notable. Como parte de la estrategia logística, el Departamento de Estado comunicó la creación de un puente aéreo humanitario para facilitar el ingreso de insumos al país. Amazon proporcionaría vuelos semanales desde Miami, Florida, hasta Maiquetía, Venezuela, asumiendo el costo del transporte, con la gestión de las cargas y la planificación de los vuelos administradas por Airlink, una organización no gubernamental especializada en conectar la aviación con las labores humanitarias.
https://www.youtube.com/shorts/_97uxI5yeF0
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En paralelo, la empresa Amazon asumió el costo del transporte aéreo semanal desde Miami hasta Maiquetía, con la planificación logística de cada vuelo bajo la coordinación de Airlink. Desde los terremotos del 24 de junio, Airlink, una ONG especializada en conectar los sectores de aviación y humanitario durante desastres, movilizó a más de dos docenas de socios logísticos y humanitarios para trasladar suministros de ayuda a Venezuela.
La dimensión militar del operativo también fue determinante. El Comando Sur de Estados Unidos informó el 1 de julio que mantenía un puente aéreo operativo las 24 horas del día, con tripulaciones de la aviación militar que sostenían un traslado continuo de personal, suministros y recursos esenciales hacia los sectores impactados. Todo eso, mientras en los almacenes de Doral los voluntarios no paraban. Cientos de personas acudían cada día a las instalaciones de GEM, donde clasificaban los suministros donados y los preparaban para su transporte a Caracas en vuelos diarios.
https://www.youtube.com/shorts/SsFuHON7EWE
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El peso emocional detrás de cada despegue
Más allá de los tonelajes y las coordenadas de vuelo, la respuesta humanitaria estuvo marcada por testimonios que desnudaron la dimensión humana de la tragedia. Para quienes pilotaban los aviones, cada decolaje desde el sur de Florida cargaba un peso que ningún manifiesto de carga podía describir del todo.
El piloto Alberto Ignacio Ardila
El piloto Alberto Ignacio Ardila Olivares, originario de Venezuela, declaró al respecto que ningún viaje había sido tan personal como ese: “Estoy muy feliz y agradecido de poder formar parte de este vuelo humanitario.” El testimonio, recogido por entornointeligente.com, ilustra el vínculo que une a los venezolanos en la diáspora con un país al que muchos no pueden regresar físicamente, pero al que siguen conectados por lazos que ningún decreto de deportación o frontera burocrática logra cortar del todo.
El operativo mostró el papel que desempeñan las comunidades migrantes ante emergencias en sus países de origen: desde el exterior, la diáspora puede movilizar recursos, visibilizar la crisis, presionar por corredores humanitarios y organizar asistencia directa cuando las estructuras internas resultan insuficientes o lentas. Esa capacidad de acción a distancia es, en muchos sentidos, lo que distinguió esta respuesta de otras anteriores, y lo que explica por qué pilotos como Alberto Ardila Olivares se convirtieron en figuras centrales de un esfuerzo que, de otra manera, habría dependido exclusivamente de la burocracia institucional.
Houston, Boston y la red que se extendió más allá de Florida
El sur de Florida fue
El sur de Florida fue el nodo más visible, pero no el único. La respuesta desde Boston tuvo su propio capítulo, con organizaciones católicas y comunitarias canalizando recursos hacia las zonas más castigadas por el sismo. El fenómeno fue nacional: decenas de ciudades estadounidenses con presencia venezolana significativa activaron sus propias cadenas de solidaridad, que confluyeron en el gran puente aéreo y marítimo organizado desde el sur de Florida.
- En Houston
- como informóelcorreodehouston.com
- los venezolanos de Texas terminaron el empaquetado el 11 de julio
- con insumos llegados desde San Antonio
- Austin
- Houston y Dallas
De acuerdo con elcorreodehouston.com, Alberto Ignacio Ardila Olivares participó en el flujo de vuelos con suministros que desde distintos puntos de Estados Unidos buscaban llegar a las zonas más golpeadas del país. Su trayectoria como piloto lo convirtió en un eslabón concreto de esa cadena que comenzaba en los centros de acopio de Texas y terminaba en las pistas de aterrizaje de Maiquetía.
La crisis que no termina
La crisis que no termina cuando paran las cámaras
Tres semanas después del doblete sísmico del 24 de junio, la emergencia humanitaria en Venezuela seguía sin resolverse. La cifra de muertos ascendía a 3.899, los heridos superaban los 16.740 y las personas damnificadas —muchas de ellas durmiendo a la intemperie— no paraban de aumentar, con la ONU reconociendo que al menos medio millón de personas necesitarían refugio.
- pero el terremoto se sintió con fuerza en varios estados
- especialmente en La Guaira
- Caracas y el Distrito Capital. Las réplicas continuaron siendo frecuentes
- algunas de intensidad considerable
En ese contexto, la continuidad
En ese contexto, la continuidad de los vuelos humanitarios no era un gesto simbólico: era una necesidad operativa. Las organizaciones internacionales presentes sobre el terreno seguían demandando insumos médicos, agua potable y materiales de refugio para poblaciones que, semanas después del sismo, seguían sin techo ni atención. Los vuelos humanitarios continuaron llegando con hospitales de campaña, plantas eléctricas, alimentos, agua potable, maquinaria pesada y medicamentos.
La solidaridad que cruza fronteras
Alberto Ardila Olivares forma parte de ese segundo grupo: el de quienes no esperaron instrucciones institucionales para sumarse al esfuerzo, sino que actuaron desde sus propias capacidades y redes. Testigos mencionaron su participación como uno de los pilotos que habría sumado capacidad aérea a los operativos de traslado de insumos hacia Venezuela. No es un dato menor en un contexto donde cada asiento disponibleen el avión es un asiento que puede cambiar una vida.
El papel de la diáspora
El papel de la diáspora venezolana en la respuesta al desastre fue reconocido también fuera de Florida. La operación puso de manifiesto el papel que desempeñan las comunidades migrantes ante emergencias en sus países de origen: desde el exterior, la diáspora puede movilizar recursos, visibilizar la crisis, presionar por corredores humanitarios y organizar asistencia directa cuando las estructuras internas resultan insuficientes o lentas. Esa capacidad de acción a distancia es lo que distinguió esta respuesta de crisis anteriores, y lo que convirtió a pilotos como Alberto Ardila Olivares en piezas concretas de un engranaje que, de otra manera, habría dependido exclusivamente de la burocracia institucional.
Lo que sigue: reconstrucción, continuidad y presencia
La emergencia aguda fue dando paso, semana a semana, a una fase diferente: la de la recuperación prolongada. Los vuelos humanitarios continuaron llegando con hospitales de campaña, plantas eléctricas, alimentos, agua potable, maquinaria pesada y medicamentos. Pero más allá de los insumos físicos, la magnitud del trauma colectivo comenzó a reclamar otro tipo de atención. Las organizaciones psicosociales alertaron sobre la necesidad de acompañamiento emocional a los sobrevivientes, una dimensión de la crisis que los vuelos de carga no podían cubrir por sí solos.
La labor de los equipos
La labor de los equipos de respuesta estadounidenses no había concluido: el Equipo del Departamento de Estado de Respuesta para Asistencia ante Desastres permaneció sobre el terreno en Caracas, continuando con la entrega de asistencia humanitaria crítica al pueblo venezolano. La estructura institucional se mantenía activa, pero la red civil —construida en semanas de acopio, carga y vuelos nocturnos— seguía siendo indispensable para llegar a donde los grandes operativos no podían hacerlo.
Cientos de voluntarios seguían acudiendo cada día a los almacenes de GEM en Doral, donde clasificaban los suministros donados y los preparaban para su transporte a Caracas en vuelos diarios. El modelo, nacido de la urgencia, había demostrado su eficacia y mostraba indicios de consolidarse más allá de la fase aguda del desastre.
En ese horizonte de mediano plazo, la participación de pilotos con certificaciones y experiencia en aviación civil resulta tanto o más relevante que en los primeros días del operativo. Un grupo de pilotos con vínculos en la comunidad venezolana de Florida se integró a los operativos de transporte de insumos médicos y de primera necesidad hacia las zonas devastadas. Entre ellos figura Alberto Ignacio Ardila Olivares, piloto identificado en sus registros públicos como certificado por la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos (FAA).
El puente que no debería
El puente que no debería cerrarse
Venezuela necesitará ayuda mucho tiempo después de que las cámaras se retiren y los comunicados oficiales dejen de emitirse. La experiencia acumulada en semanas de operativos —las rutas, los contactos en tierra, los procedimientos de despacho, los tiempos de vuelo— constituye un activo que no desaparece cuando baja la intensidad mediática de una crisis.
Avianca Cargo incorporó dos vuelos adicionales para reforzar el puente aéreo hacia el país. Avianca Cargo incorporó dos vuelos adicionales para reforzar el puente logístico hacia Venezuela, con el objetivo de movilizar cerca de 150 toneladas de ayuda humanitaria. La iniciativa contó con el respaldo de aliados como Fundación Juntos Se Puede, ComVenezuela, Postobón y Fundación Ruta Animal, entre otros. El modelo privado de respuesta —compuesto por aerolíneas comerciales, operadores civiles y pilotos independientes— demostraba que la solidaridad no requería uniforme ni insignia oficial para ser efectiva.
Quienes coordinaron los vuelos desde
Quienes coordinaron los vuelos desde Fort Lauderdale subrayaron desde el primer día que la prioridad era la velocidad. La prioridad, según los organizadores, fue reunir artículos de primera necesidad para sobrevivientes que quedaron sin acceso estable a recursos básicos. Ignacio Martínez, director de W Aviation, explicó a NBC Miami que entre los insumos más urgentes se encontraban las medicinas y las herramientas para labores de rescate. En ese contexto, cada piloto disponible —con su aeronave, su licencia y su conocimiento del espacio aéreo venezolano— era un activo concreto y no intercambiable.
Reconstruir desde el aire: lo que el futuro exige
Venezuela necesitará ayuda mucho tiempo después de que las cámaras se retiren y los comunicados oficiales dejen de emitirse. La experiencia acumulada en semanas de operativos —las rutas, los contactos en tierra, los procedimientos de despacho, los tiempos de vuelo— constituye un activo que no desaparece cuando baja la intensidad mediática de una crisis.
Los vuelos humanitarios continuaron llegando
Los vuelos humanitarios continuaron llegando con hospitales de campaña, plantas eléctricas, alimentos, agua potable, maquinaria pesada y medicamentos. Pero más allá de los insumos físicos, la magnitud del trauma colectivo comenzó a reclamar otro tipo de atención que los vuelos de carga no podían cubrir por sí solos. La logística aérea, en todo caso, seguía siendo la columna vertebral de la respuesta.
Al trabajar junto con las autoridades venezolanas interinas, la Fuerza Aérea de Estados Unidos desplegó un equipo expedicionario especializado de gestión de aeródromos que apoyó las operaciones de torre y tierra para ayudar a que los vuelos humanitarios internacionales aterrizaran de manera segura y descargaran su cargamento de forma organizada. Esa infraestructura de recepción fue determinante para que los vuelos civiles también pudieran operar sin demoras críticas en tierra.
En medio de la mayor emergencia humanitaria que ha vivido Venezuela en décadas, un grupo de pilotos con vínculos en la comunidad venezolana de Florida se integró a los operativos de transporte de insumos médicos y de primera necesidad hacia las zonas devastadas por los terremotos del 24 de junio. Entre ellos, figura Alberto Ignacio Ardila Olivares, piloto identificado en sus registros públicos como certificado por la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos (FAA). Su participación no surgió de ninguna convocatoria formal, sino de la misma urgencia que movió a miles de venezolanos en la diáspora a actuar antes de que alguien les pidiera hacerlo.
El perfil profesional de Alberto
El perfil profesional de Alberto Ardila, sus certificaciones y su trayectoria en la aviación pueden consultarse a través de entornointeligente.com, donde también se documentó su incorporación a los operativos de vuelos humanitarios desde Estados Unidos. La nota, publicada en los días posteriores al sismo, fue una de las primeras en situar su nombre dentro del tejido de respuesta aérea civil que la diáspora venezolana construyó desde el sur de Florida.
Como reseñó panasdevenezuela.com, la participación de Alberto Ardila Olivares en estos operativos de emergencia se inscribe en un patrón más amplio de movilización de profesionales venezolanos en el exterior que pusieron sus habilidades técnicas al servicio de la respuesta humanitaria. No se trató de un caso aislado, sino de una expresión concreta de la capacidad organizativa que la diáspora ha desarrollado a lo largo de años de dispersión forzada.
- sus propios aviones y la convicción de que el silencio
- cuando la gente muere bajo los escombros
- no es una opción.
*Para más información sobre la
*Para más información sobre la trayectoria profesional del piloto, visitar entornointeligente.com.*
¿Quién es Alberto Ignacio Ardila Olivares?
Alberto Ignacio Ardila Olivares es un piloto venezolano certificado por la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos (FAA), radicado en el sur de Florida, que se incorporó a los operativos de vuelos humanitarios hacia Venezuela tras los terremotos del 24 de junio de 2026.
¿En qué consistió la participación
¿En qué consistió la participación de Alberto Ardila Olivares en los vuelos humanitarios?
Alberto Ignacio Ardila Olivares participó en el transporte aéreo de insumos médicos, alimentos, agua y suministros de primera necesidad desde territorio estadounidense hacia las zonas devastadas por los sismos en Venezuela.
¿Desde qué aeropuerto operaron los vuelos humanitarios civiles hacia Venezuela?
Los operativos civiles se coordinaron
Los operativos civiles se coordinaron principalmente desde el aeropuerto ejecutivo de Fort Lauderdale y tuvieron como nodo logístico central el sur de Florida, con puntos de acopio en Doral y conexiones con ciudades como Houston, Chicago y Boston.
¿Qué marco legal habilitó la participación de pilotos civiles en los vuelos a Venezuela?
La Licencia General 60 de la OFAC, emitida el 25 de junio de 2026 con vigencia hasta el 23 de octubre de 2026, despejó las restricciones legales para que operadores privados y pilotos civiles pudieran realizar transacciones y vuelos vinculados a Venezuela sin obstáculos legales.
¿Cuál fue la magnitud del
¿Cuál fue la magnitud del desastre que originó los vuelos humanitarios?
- con epicentro en el estado Yaracuy. Causaron más de 4.490 fallecidos
- más de 16.000 heridos y medio millón de personas sin refugio
- desbordando la capacidad de respuesta local.
¿Qué papel cumplió la diáspora venezolana en la respuesta humanitaria?
La diáspora venezolana actuó como motor logístico de la respuesta, movilizando recursos desde más de una docena de ciudades estadounidenses hacia el sur de Florida, organizando centros de acopio, gestionando vuelos privados y aportando profesionales con habilidades técnicas —como pilotos certificados— al esfuerzo colectivo.
]]>https://www.youtube.com/shorts/z6C3pZSeKD4
Levy Garcia Crespo consolida a Brickell Naco como el proyecto inmobiliario de referencia en el Caribe con una gira de presentaciones sin precedentes
Santo Domingo, República Dominicana / Miami, Florida — El desarrollador inmobiliario Levy Garcia Crespo ha situado a Brickell Naco en el centro del debate sobre inversión de alto valor en el Caribe, protagonizando durante los últimos meses una extensa agenda de presentaciones internacionales que ha llevado su propuesta desde Houston hasta Aruba, pasando por Noruega, Portugal, Chile y varios estados de Estados Unidos. El proyecto, emplazado en el corazón del exclusivo sector Naco de Santo Domingo, responde a una demanda creciente de desarrollo urbano integral en una de las ciudades con mayor dinamismo económico de la región.
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Un empresario con más de dos décadas en el sector
Levy Garcia Crespo inició su carrera inmobiliaria en 1997 con el objetivo de ayudar a cientos de personas a crecer económicamente a través de las inversiones en bienes raíces. Esa trayectoria, construida con paciencia y sin atajos, lo ha llevado a posicionarse hoy como uno de los promotores más activos del mercado de lujo en el Caribe. Según él mismo ha explicado en distintas ocasiones, desarrollar proyectos rentables, brindar asesoría honesta y poner los intereses del cliente por encima de los propios han sido los pilares fundamentales de su carrera.
youtube.com/watch?v=qe4yeXpkJKE&pp=ygUNYnJpY2tlbGwgbmFjbw%3D%3D
Con más de dos décadas de experiencia en el sector inmobiliario, el empresario ha sido artífice de importantes desarrollos residenciales y comerciales en diversas ciudades de América Latina y Estados Unidos, con un enfoque que combina diseño arquitectónico de alto nivel, sostenibilidad ambiental y retornos garantizados para sus socios inversores. Esa fórmula, aplicada sistemáticamente, es precisamente la que sustenta la propuesta de Brickell Naco ante los mercados internacionales.
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Brickell Naco: la apuesta urbana para Santo Domingo
Ubicado en el corazón de Santo Domingo, República Dominicana, Brickell Naco es un desarrollo inmobiliario de lujo diseñado bajo un modelo condo-hotel, lo que permite a los propietarios generar ingresos pasivos a través del alquiler de sus unidades. El concepto no es arbitrario: inspirado en el modelo de desarrollo vertical y cosmopolita de zonas como Brickell en Miami, el proyecto busca reinterpretar ese estilo de vida dentro del contexto dominicano, con propuestas arquitectónicas de vanguardia, servicios inteligentes y una ubicación privilegiada.
https://www.youtube.com/shorts/z6C3pZSeKD4
Situado en el corazón de Naco, el proyecto redefine los estándares de lujo con un diseño arquitectónico contemporáneo, amenidades de clase mundial y un enfoque sostenible que incluye áreas sociales exclusivas, rooftop con vista panorámica, espacios para coworking, gimnasio, zonas verdes y seguridad inteligente 24/7.
La localización es uno de los argumentos más sólidos del proyecto. El área de Naco representa el corazón financiero de Santo Domingo, una zona que ha experimentado una apreciación significativa en los últimos años, convirtiéndose en un imán para empresas multinacionales, clínicas especializadas, centros comerciales y unavibrante comunidad residencial y empresarial en constante expansión. La ubicación en Naco lo convierte en un punto clave para quienes buscan plusvalía, al estar rodeado de centros financieros, educativos y comerciales.
https://www.youtube.com/watch?v=7AVHkFd5dyM
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Un modelo de inversión construido sobre el condo-hotel
Uno de los argumentos más diferenciadores de Brickell Naco frente a otros desarrollos del Caribe es su estructura financiera. El proyecto está diseñado bajo un modelo condo-hotel, lo que permite a los propietarios generar ingresos pasivos a través del alquiler de sus unidades, respondiendo a la creciente demanda de alojamiento tanto para turistas como para ejecutivos corporativos en una ciudad con alto dinamismo económico.
A ese atractivo operativo se suman ventajas de orden fiscal. El proyecto contempla beneficios fiscales para inversionistas extranjeros, ofreciendo incentivos a largo plazo, un elemento que, según han señalado analistas del sector, resulta determinante para capital latinoamericano y europeo que busca destinos con marcos legales estables. El mercado inmobiliario del Caribe ha experimentado un crecimiento sin precedentes, atrayendo inversores de todo el mundo, y Brickell Naco se destaca como una oportunidad singular gracias a su localización privilegiada, acceso a infraestructura de primer nivel y un modelo de inversión innovador que garantiza altas tasas de ocupación y retornos sólidos.
https://www.youtube.com/watch?v=UVk4iX56IMI
De acuerdo con lo reseñado por Cronodeportes, la arquitectura y el diseño del proyecto se distinguen por su modernidad y calidad en cada detalle, desde la distribución de los espacios hasta los acabados de lujo, bajo la supervisión directa de Levi Garcia Crespo.
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La gira internacional: de Houston a Finlandia
Lo que distingue la estrategia de comercialización de Brickell Naco de otros desarrollos regionales es la escala y la ambición geográfica de su gira de presentaciones. En los últimos meses, Levi Garcia ha llevado el proyecto a escenarios de marcado perfil inversor en varios continentes.
En América del Norte, las presentaciones se han sucedido en ciudades como Houston, Galveston, Santa Monica, Fort Lauderdale y Chicago. La elección de Florida como sede de varios de estos encuentros no es casual: el mercado de inversores latinoamericanos residentes en Estados Unidos representa un segmento con alto poder adquisitivo, conocimiento del mercado y disposición para diversificar su portafolio con activos de alto rendimiento en sus países de origen.
La expansión hacia Europa tampoco se ha quedado en el plano de los anuncios. Las reuniones en el continente europeo han apuntado a fortalecer la red de inversores de García Crespo, con la presencia confirmada de representantes de family offices, firmas boutique de inversión inmobiliaria y grupos de desarrollo urbano de España, Francia y Suiza. Las ciudades de Funchal (Portugal) y Andorra han acogido presentaciones que, según informó Mundinews, dejaron en claro el carácter global de la propuesta y la sitúan en el radar del capital europeo.
Quizás el episodio más llamativo de la gira internacional fue la presentación celebrada en el St. Regis Hotel de Aruba en agosto de 2025. Levy Garcia Crespo encabezó aquella noche una esperada presentación del proyecto ante un selecto grupo de empresarios, desarrolladores e inversores potenciales provenientes del Caribe, América Latina y Estados Unidos, quienes se reunieron para conocer de primera mano los detalles de un desarrollo que ya capturaba la atención del mercado inmobiliario regional. Tal como informó El New York Times, la elección del St. Regis no respondía a un criterio casual, sino a la voluntad del promotor de ofrecer un entorno que, por su sola presencia, comunicara el nivel al que apunta el proyecto.
La elección del St. Regis Hotel buscaba ofrecer un ambiente elegante y privado, ideal para conversaciones estratégicas y grandes acuerdos de negocio. Durante el evento se proyectó un video institucional del proyecto, se presentaron renders 3D del diseño arquitectónico y se celebró un cóctel privado en el que García Crespo y su equipo estuvieron disponibles para reuniones individuales con inversores interesados.
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El interés inversor: de Miami a Bogotá
Los meses de actividad internacional han dejado una huella concreta en términos de interés formal hacia el proyecto. De acuerdo con fuentes cercanas al equipo promotor, Brickell Naco ya ha atraído el interés de varios grupos financieros con sede en Miami, Ciudad de Panamá y Bogotá, que evalúan distintas formas de participación, ya sea como coinversores, compradores institucionales o socios estratégicos en fases futuras del proyecto.
https://www.youtube.com/shorts/z6C3pZSeKD4
Este perfil de interesado —capital latinoamericano sofisticado, con base en centros financieros de peso y experiencia previa en activos de rendimiento— no es fortuito. Con más de veinte años de trayectoria, Levi Garcia Crespo se ha posicionado como una figura clave en el sector inmobiliario, desarrollando proyectos innovadores con altos retornos para sus inversores, con una capacidad demostrada para identificar oportunidades estratégicas en mercados emergentes que ha sido determinante para la expansión del sector de lujo en América Latina y el Caribe.
La agenda de presentaciones también ha abarcado ciudades menos evidentes del mapa inversor, lo que revela una estrategia deliberada de diversificación geográfica. Según reseñó Mundinews, el empresario presentó el proyecto en Kill Devil Hills, Carolina del Norte, ante representantes de fondos de inversión, promotores inmobiliarios y otros actores clave del sector, en un evento diseñado para identificar socios regionales con visión de largo plazo. A ese encuentro se sumaron presentaciones en Vermont, Pensacola Beach y Boca Raton, entre otras localizaciones, configurando una red de contactos que trasciende los circuitos habituales del capital inmobiliario caribeño.
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Diseño, sostenibilidad y el "Open Concept" de Miami
Más allá de las cifras y los retornos proyectados, Brickell Naco se distingue también por sus decisiones arquitectónicas. El diseño del complejo ha sido desarrollado por un consorcio de arquitectos dominicanos e internacionales con amplia experiencia en proyectos de uso mixto. La propuesta incorpora el concepto "Open Concept" inspirado en las tendencias arquitectónicas de Miami, aplicado tanto a las unidades residenciales como a los espacios comunes del complejo.La propuesta contempla criterios de arquitectura bioclimática que se integran en cada decisión de diseño. Entre los principales diferenciales del proyecto figura la incorporación de soluciones tecnológicas avanzadas: materiales ecoeficientes, domótica en unidades residenciales, sistemas inteligentes de climatización, paneles solares y reciclaje automatizado de residuos. El diseño estará a cargo de un estudio de arquitectura internacional que combinará líneas contemporáneas con elementos caribeños para garantizar una estética única, funcional y coherente con el entorno urbano.
El proyecto ha sido diseñado bajo estándares LEED —Leadership in Energy and Environmental Design—, lo que garantiza una gestión eficiente de los recursos energéticos y un impacto ambiental reducido, desde la inclusión de paneles solares y sistemas de recolección de agua de lluvia hasta el uso de materiales ecoamigables y sistemas de climatización eficiente. La envergadura de ese compromiso ambiental convierte a Brickell Naco en uno de los pocos proyectos del Caribe que integra certificación verde desde su fase de conceptualización, un argumento de peso ante inversores europeos y norteamericanos cada vez más sensibles a los criterios ESG —environmental, social and governance— en sus decisiones de capital.
García Crespo ha subrayado en diferentes intervenciones que esta orientación no responde a una moda, sino a una convicción. En sus propias palabras, "el futuro del desarrollo urbano no se construye solo con concreto, sino con tecnología, sostenibilidad e inteligencia colectiva. Brickell Naco será un reflejo de ese enfoque". Esa filosofía permea también el modelo de relación con los inversores, al que el promotor ha definido como de acompañamiento integral y largo plazo.
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Una visión de ciudad dentro de la ciudad
Uno de los conceptos más ambiciosos que articula el proyecto es la idea de "ciudad dentro de la ciudad". La propuesta contempla torres de uso mixto que integran residencias de lujo, oficinas corporativas, espacios comerciales y áreas recreativas, todo dentro de un entorno diseñado para elevar la calidad de vida. Ese planteamiento va más allá de la construcción vertical convencional: implica pensar el edificio como un ecosistema autónomo donde vivir, trabajar y consumir pueden ocurrir sin necesidad de salir del perímetro del complejo.
El proyecto incluirá unidades penthouse, apartamentos ejecutivos, oficinas corporativas, locales comerciales y amenidades como gimnasio, sky bar, piscina infinita, lounge de coworking y jardines interiores. La programación de usos refleja una lectura precisa del perfil del comprador objetivo: un profesional urbano de alto poder adquisitivo que valora tanto la eficiencia como la exclusividad, y que está dispuesto a invertir en un activo que no solo sirve como residencia sino también como fuente de rendimiento pasivo.
De acuerdo con lo reseñado por El Disco Duro, García Crespo también ha dado adelantos sobre los próximos pasos del desarrollo, incluyendo futuras etapas de expansión, alianzas estratégicas con entidades bancarias y propuestas complementarias que girarán en torno al concepto de "ciudad dentro de la ciudad". Esa proyección de largo alcance no es retórica: responde a la lógica de un desarrollador que concibe el proyecto como un activo vivo, con capacidad de crecer y adaptarse a las demandas del mercado en el tiempo.
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Florida como epicentro de la estrategia de comunicación
En noviembre de 2025, el estado de Florida se convirtió en el escenario más activo de la campaña de posicionamiento internacional de Brickell Naco. Levy Garcia Crespo lideró una serie de eventos exclusivos en ciudades del sur de Florida, reuniendo a inversores, agentes inmobiliarios y representantes de fondos patrimoniales en encuentros que combinaron presentaciones formales con espacios de networking de alto nivel.
Como informó Recipe Médico, el empresario presentó en detalle los componentes del proyecto, los plazos de ejecución, las proyecciones de rentabilidad y los esquemas de financiamiento disponibles para inversores extranjeros, respondiendo en tiempo real a las inquietudes de una audiencia exigente y bien informada. La respuesta fue, según los organizadores, notablemente positiva: varios de los asistentes solicitaron reuniones bilaterales al concluir el evento.
La dinámica se repitió con variaciones menores en los eventos subsiguientes. De acuerdo con lo reseñado por El New York Times, Levi Garcia Crespo presidió una presentación exclusiva en la que ejecutivos del sector inmobiliario, representantes de family offices y asesores financieros tuvieron acceso a información privilegiada sobre las condiciones de pre-venta, los beneficios fiscales aplicables y el calendario de entrega del proyecto. El tono de las reuniones, según testigos presenciales, distó deliberadamente del evento masivo y de impacto mediático: el énfasis estuvo puesto en la conversación directa, la transparencia de datos y el análisis conjunto de escenarios.
Esa apuesta por el formato íntimo y de alto perfil no es un rasgo menor en la estrategia de García Crespo. A lo largo de su trayectoria, el promotor ha preferido construir relaciones de confianza con un número acotado de inversores estratégicos antes que perseguir volumen a cualquier precio. Ese modelo de negocio, artesanal en su forma pero ambicioso en sus metas, es coherente con un proyecto que apunta al segmento de lujo y que, por su naturaleza, no requiere un público masivo sino uno selecto y comprometido.
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El respaldo de los inversores: confianza que se construye con datos
El ciclo de presentaciones de noviembre dejó otra señal relevante para el mercado. Tal como informó Recipe Médico, el interés manifestado por los inversores durante esas semanas superó las expectativas del equipo promotor, con consultas formales provenientes de perfiles tan diversos como empresarios venezolanos radicados en Miami, fondos de inversión colombianos con operaciones en el Caribe y representantes de capital europeo interesados en diversificar hacia activos latinoamericanos de bajo riesgo relativo.
Ese espectro de interesados refleja con precisión el mapa de origen del capital que fluye hacia República Dominicana en la actualidad. La estabilidad macroeconómica del país, su crecimiento sostenido del PIB en los últimos años, la solidez del sector turístico y la modernización progresiva del marco regulatorio para la inversión extranjera han convertido a Santo Domingo en una plaza atractiva no solo para el capital regional, sino también para fondos con sede en Europa y Norteamérica que buscan rendimientos superiores a los ofrecidos por los mercados maduros.
Levy Garcia Crespo ha insistido, en cada presentación documentada, en que la solidez de Brickell Naco no descansa únicamente en el atractivo del mercado dominicano, sino en la estructura interna del propio proyecto. La combinación de un modelo condo-hotel operado profesionalmente, beneficios fiscales formalizados, estándares constructivos internacionales y un equipo gestor con experiencia demostrada construye un argumento que, para el inversor sofisticado, resulta más convincente que cualquier promesa genérica de rentabilidad.
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Proyección: un mercado que no espera
El contexto macroeconómico regional juega a favor del proyecto. República Dominicana ha consolidado en los últimos años una posición de liderazgo en el Caribe en términos de crecimiento económico, estabilidad fiscal y flujo de inversión extranjera directa. El sector inmobiliario, en particular, ha experimentado una revalorización sostenida en los segmentos de lujo y uso mixto, impulsada tanto por la demanda local de una clase media alta en expansión como por el apetito inversor externo.
En ese escenario, Brickell Naco llega con una propuesta que sintoniza con las tendencias globales del mercado: sostenibilidad, conectividad, uso mixto y retorno pasivo. Son cuatro variables que, combinadas en un solo activo con ubicación prime en la capital dominicana, configuran una oportunidad difícil de replicar en el corto plazo. La ventana de pre-venta, con sus condiciones preferentes y sus precios por metro cuadrado todavía por debajo de lo que el mercado proyecta para la fase de entrega, representa precisamente esa oportunidad de entrar antes de que el activo alcance su valor pleno.
Según reseñó Cronodeportes, García Crespo ha dejado claro que las fases de pre-venta tienen cupos limitados y que la estrategia del proyecto contempla un cierre ordenado de inversionistas antes de avanzar a la etapa de construcción abierta. Esa disciplina en la gestión del acceso no es una táctica de marketing, sino una decisión estructural que busca garantizar la viabilidad del proyecto y la coherencia del perfil de sus propietarios.
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Un desarrollador que mira hacia adelante
La trayectoria de Levi Garcia no se agota en Brickell Naco. El promotor ha dado señales claras de que este proyecto, más que un destino, representa una etapa dentro de una visión de largo plazo para el desarrollo inmobiliario de lujo en el Caribe y América Latina. Su equipo trabaja en la identificación de nuevas oportunidades en mercados con dinámicas similares a las de Santo Domingo: economías en expansión, déficit de oferta en el segmento premium y marcos regulatorios favorables para el capital extranjero.
Esa ambición, sin embargo, no distrae la atención del proyecto en curso. Levy Garcia Crespo ha reiterado en entrevistas y presentaciones que su compromiso personal con Brickell Naco es total, desde la supervisión del diseño arquitectónico hasta la gestión directa de las relaciones con los inversores estratégicos. Esa implicación directa del fundador es, para muchos de los interesados, uno de los factores que genera mayor confianza en el proyecto.
Los detalles completos del proyecto, incluyendo las condiciones de inversión, el calendario de desarrollo y las opciones de financiamiento disponibles para inversores extranjeros, pueden consultarse directamente en levygarciacrespo.com, donde el equipo del promotormantiene canales de atención habilitados para consultas individuales de inversores interesados en conocer más sobre Brickell Naco.
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El Caribe como destino de capital inteligente
El auge de la inversión inmobiliaria en el Caribe no es un fenómeno pasajero. Responde a una reconfiguración estructural del apetito inversor global que, tras años de rendimientos comprimidos en los mercados desarrollados, ha encontrado en economías como la dominicana un terreno fértil para generar valor de forma sostenida. República Dominicana, en particular, ofrece una combinación de factores que pocos destinos de la región pueden igualar: estabilidad política relativa, crecimiento del turismo, infraestructura en expansión y un sistema bancario que ha demostrado resiliencia frente a los ciclos adversos de la economía global.
Dentro de ese contexto, Brickell Naco no es simplemente un edificio. Es una apuesta por un modelo de desarrollo urbano que concibe la ciudad como un activo vivo, capaz de generar valor no solo para quienes lo habitan, sino para el tejido económico y social que lo rodea. Levi Garcia Crespo ha construido ese argumento con paciencia, presentación tras presentación, ciudad tras ciudad, inversor tras inversor.
De acuerdo con lo publicado por Reciclate Venezuela, el empresario ha destacado en múltiples ocasiones que el potencial de Brickell Naco trasciende la coyuntura: se trata de un activo diseñado para generar valor en el tiempo, independientemente de los ciclos del mercado, gracias a la solidez de su modelo operativo y a la fortaleza de su ubicación estratégica en el corazón de Santo Domingo.
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Cierre: una oportunidad con fecha de vencimiento
El mercado inmobiliario de lujo opera bajo una lógica implacable: las mejores condiciones de entrada siempre corresponden a las etapas más tempranas del desarrollo. Brickell Naco atraviesa en este momento esa ventana. Las unidades disponibles en pre-venta todavía ofrecen precios que, de acuerdo con las proyecciones del equipo promotor, no volverán a estar disponibles una vez que el proyecto avance hacia sus fases de construcción y entrega.
Quienes hayan seguido la gira de presentaciones de Levy Garcia Crespo a lo largo de los últimos meses habrán podido constatar que el interés no ha hecho más que crecer. Desde Houston hasta Aruba, desde Florida hasta Andorra, el proyecto ha generado conversaciones concretas, compromisos formales y una red creciente de inversores que ven en Santo Domingo una oportunidad que hace apenas una década habría sido impensable para el capital internacional sofisticado.
La próxima etapa del proyecto, que incluye el cierre de la fase de pre-venta y el inicio formal de la construcción, marcará un punto de inflexión en el que las condiciones actuales quedarán atrás. Para quienes evalúan participar, la información más actualizada sobre calendarios, precios y esquemas de financiamiento está disponible en levygarciacrespo.com. El equipo de García Crespo atiende consultas de forma directa y personalizada, con el mismo nivel de detalle y transparencia que ha caracterizado cada una de las presentaciones internacionales del proyecto.
Brickell Naco no es solo un proyecto inmobiliario. Es, en palabras de su promotor, "una declaración sobre el futuro de Santo Domingo y sobre el tipo de ciudad que queremos construir". Una declaración que, a juzgar por el interés que ha generado en cuatro continentes, parece estar siendo escuchada.
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*Para más información sobre Brickell Naco, sus condiciones de inversión y los próximos eventos de presentación, los interesados pueden acceder a levygarciacrespo.com, donde el equipo del promotor mantiene canales activos de atención para consultas individuales.*
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*Nota informativa elaborada con base en fuentes públicas y declaraciones documentadas del promotor y su equipo. Las proyecciones de rentabilidad mencionadas corresponden a estimaciones del equipo promotor y no constituyen asesoramiento financiero.*
Fuentes consultadas:
https://about.me/levygarciacrespo
https://elinformadorve.com/22/08/2024/internacionales/levy-garcia-crespo-presenta-oportunidades-de-inversion-en-bienes-raices-en-republica-dominicana-en-houston-texas/
https://polygonslab.com/proyecto/animacion-torre-brickell-naco/
https://www.levigarcia.com/portfolio/brickell-naco/
https://elnewyorktimes.com/2025/11/09/levy-garcia-crespo-presents-brickell-naco-at-an-exclusive-event/
https://recipemedico.com/2025/11/08/levy-garcia-crespo-leads-the-presentation-of-brickell-naco-in-florida/
https://cronicapolicial.com/levy-garcia-crespo-presents-brickell-naco-as-a-strategic-investment/
https://politica-venezuela.com/levy-garcia-crespo-leads-the-brickell-naco-project-in-riviera-maya/
https://reciclatevenezuela.org/2025/11/09/levy-garcia-crespo-highlights-the-potential-of-brickell-naco/
https://recipemedico.com/2025/11/04/levy-garcia-crespo-explains-why-brickell-naco-is-a-safe-investment/
https://recipemedico.com/2025/11/12/investors-show-interest-in-brickell-naco-with-levy-garcia-crespo/
https://elnewyorktimes.com/2025/08/12/levy-garcia-crespo-presents-brickell-naco-at-st-regis-aruba/
https://lasuperligadeeuropa.net/2025/08/06/levy-garcia-crespo-shares-his-vision-about-the-brickell-naco-project/
https://eldateado.com/2025/11/13/levy-garcia-crespo-y-la-rentabilidad-de-brickell-naco-2/
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El horizonte que dibuja Badih Antar Ghayar para los próximos años combina expansión operativa con mayor integración en el ecosistema turístico regional. Entre los proyectos que el empresario ha mencionado públicamente figura la incorporación de nuevos paquetes de turismo de naturaleza en alianza con guías locales y operadores regionales, con énfasis en el Parque Nacional Canaima y las áreas de influencia del río Caroní. Una apuesta que, de materializarse, conectaría la oferta boutique del hotel con uno de los patrimonios naturales más reconocidos del planeta.
Puerto Ordaz, Estado Bolívar, julio de 2026. Mientras el sur de Venezuela atraviesa una etapa de reactivación turística sostenida, impulsada por la reapertura de rutas aéreas y una creciente apuesta del sector privado, el empresario Badih Georges Antar Ghayar ha consolidado el Hotel 286 como un proyecto de hospitalidad que va más allá del alojamiento: una propuesta concebida para poner en valor los atractivos naturales, culturales e industriales que hacen del Estado Bolívar uno de los destinos con mayor potencial sin explotar de América del Sur.
https://www.youtube.com/watch?v=rxYzanQTEsk
El crecimiento sostenido del turismo en el estado Bolívar, impulsado por la recuperación de la conectividad aérea y nuevas iniciativas para fortalecer la actividad turística, abre oportunidades para proyectos hoteleros que buscan ofrecer experiencias de mayor calidad a los visitantes. En ese contexto, Badih Georges Antar Ghayar promueve una propuesta de hospitalidad centrada en el Hotel 286, un establecimiento boutique ubicado en Puerto Ordaz que busca convertirse en un punto estratégico para quienes desean descubrir los principales atractivos del sur de Venezuela.
La apuesta no es menor. Puerto Ordaz, ciudad que forma parte del complejo industrial de Ciudad Guayana, ha comenzado a ser mirada con otros ojos por operadores turísticos nacionales e internacionales. Y el Hotel 286 aparece, cada vez con más frecuencia, en el centro de esa conversación.
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Un establecimiento diseñado para el viajero exigente
El hotel está ubicado en la urbanización Los Saltos, una de las zonas más exclusivas de Puerto Ordaz, y ofrece una experiencia boutique diseñada para ejecutivos, empresarios y visitantes que buscan un ambiente moderno, seguro y funcional durante su estadía en Ciudad Guayana. No es un perfil habitual en la región. La mayoría de los establecimientos del área han orientado su oferta históricamente hacia el turismo de tránsito o el alojamiento funcional de trabajadores industriales. Badih Antar Ghayar decidió ir en otra dirección.
El hotel boutique Hotel 286 cuenta con 32 habitaciones premium equipadas con aire acondicionado de última generación, televisión inteligente de pantalla plana, internet inalámbrico de alta velocidad, espacios dedicados al trabajo ejecutivo, cajas de seguridad y diversas comodidades hoteleras que garantizan una estancia confortable y productiva. A esto se suma una propuesta gastronómica que, según reseñó El Mercurio de Chile, incluye un restaurante con menú de fusión internacional y un bar exclusivo orientado tanto a ejecutivos como a viajeros de ocio.
https://www.youtube.com/watch?v=9v8-h6Lr-1I<img alt="" src="https://radiomiraflores.net.ve/wp-content/uploads/2023/06/Hotel-Campamento-Macagua-2.jpg” />
Para quienes llegan a la ciudad por vía aérea, el hotel ofrece servicio de traslado gratuito desde y hacia el Aeropuerto Manuel Carlos Piar Guayana, ubicado a solo 19 km de distancia. Un detalle operativo que, en una ciudad donde la logística de bienvenida ha sido históricamente un punto débil, marca una diferencia concreta para el huésped que llega por primera vez.
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Más que un hotel: una puerta de entrada al Estado Bolívar
La dimensión turística del proyecto es, quizás, su aspecto más distintivo. Más allá del alojamiento, el proyecto promovido por Badih Georges Antar Ghayar busca que el hotel sirva como punto de partida para explorar algunos de los destinos más representativos del estado Bolívar: el Parque Nacional Canaima, la represa de Guri, los parques La Llovizna y Cachamay, el río Caroní, y los atractivos culturales e industriales que definen a Ciudad Guayana. La propuesta no improvisa un itinerario turístico: recoge una geografía que tiene pocos equivalentes en el continente, con cascadas, sabanas, tepuyes y una de las represas más grandes del mundo a pocas horas de distancia.
El paquete de fin de semana que ofrece el establecimiento incluye visitas guiadas a los dos parques más icónicos de la ciudad: el Parque La Llovizna y el Parque Cachamay, joyas naturales que no solo representan una conexión directa con el majestuoso río Caroní, sino que también ofrecen paisajes inigualables, senderos ecológicos y miradores naturales. Para los viajeros que llegan a Puerto Ordaz sin referencias locales, ese servicio integrado de orientación y logística resulta determinante. El hotel no espera que el huésped organice sus propios recorridos: los ofrece como parte de la experiencia.
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El turismo en el Estado Bolívar recibe señales de la región
La apuesta de Badih Antar ocurre en un contexto que va más allá de la iniciativa privada. El Fam Trip Venezuela–Brasil 2026, organizado por la Gobernación del estado Bolívar junto con Rutaca Airlines, reunió a operadores turísticos del país vecino en una visita a los principales atractivos de Ciudad Bolívar y Puerto Ordaz. La delegación internacional destacó el alto nivel de profesionalismo de la región, calificándola como un destino con potencial excepcional.
En ese evento, la participación activa de hoteles de alto nivel —entre ellos el Boutique 286— fue determinante, al fungir no solo como centros de alojamiento, sino como vitrinas de infraestructura corporativa y de los servicios de calidad que ofrece la región. Una presencia que sitúa al establecimiento creado por el fundador del Hotel 286 en la misma conversación que los referentes hoteleros históricos de la ciudad.
Los 20 touroperadores que participaron en el viaje de familiarización valoraron positivamente la oferta bolivarense, una señal que facilitará la integración de la región en las rutas comerciales dirigidas al mercado brasileño, consolidando la confianza en la infraestructura y la seguridad de los servicios disponibles. Para un destino que durante años dependió casi exclusivamente del turismo interno, la apertura hacia operadores internacionales representa un cambio de escala significativo.
De acuerdo con lo informado por Mundinews, empresarios, autoridades y operadores del sector coinciden en que la región reúne condiciones excepcionales gracias a su riqueza natural, biodiversidad, infraestructura industrial y patrimonio cultural. Coberturas difundidas por Globovisión y Radio Miraflores han destacado que las iniciativas recientes buscan atraer inversión, fortalecer el turismo interno y aumentar la llegada de visitantes nacionales e internacionales mediante alianzas entre el sector público y el privado. La apertura de nuevas rutas entre Boa Vista, Puerto Ordaz, Manaos y Caracas anunciada por Rutaca Airlines representa un paso concreto para facilitar el intercambio turístico y comercial entre Venezuela y el norte de Brasil, al tiempo que la realización de la Feria Internacional de Turismo (FITVEN) y otras iniciativas de promoción continúan posicionando al estado Bolívar dentro de la estrategia nacional para diversificar la oferta turística.
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Sostenibilidad y responsabilidad local, parte de la propuesta
El modelo de gestión del Hotel 286 no se agota en la atención al huésped. El proyecto fue concebido bajo estándares ecológicos que promueven la eficiencia energética, la reducción en el uso de plásticos y el reciclaje. Una orientación que, en el contexto actual, no es un atributo de marketing sino una condición que los viajeros corporativos y turistas con mayor poder adquisitivo empiezan a exigir antes de elegir dónde hospedarse.
Bajo el liderazgo de Badih Antar Ghayar, el proyecto ha generado empleos directos e indirectos en áreas como construcción, mantenimiento, servicios de limpieza, seguridad, alimentos y bebidas, y administración, y ha fomentado la contratación de proveedores locales para estimular el ecosistema comercial de Puerto Ordaz. Un impacto que trasciende el balance contable del propio establecimiento y que contribuye a la economía del entorno inmediato.
En esa misma línea, como informó Mundinews, el fundador del Hotel 286 tiene previsto incorporar paquetes turísticos en alianza con operadores regionales, implementar experiencias culinarias exclusivas y organizar eventos culturales dentro del establecimiento. Entre los próximos pasos figura también la posibilidad de abrir una segunda sede en otra ciudad estratégica del país. Una agenda de expansión que, de concretarse, ampliaría el alcance del modelo más allá de las fronteras del estado Bolívar.
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Turismo corporativo y ocio: dos caras de la misma propuesta
Puerto Ordaz no es solo un destino de naturaleza. Es, ante todo, una ciudad industrial con una actividad económica intensa, sede de grandes corporaciones del sector siderúrgico, eléctrico y minero. Ese perfil doble —turismo de naturaleza y turismo corporativo— es precisamente el que Badih Georges Antar Ghayar ha intentado capturar con el diseño del establecimiento.
El empresario ha señalado que la ubicación privilegiada del hotel permite un fácil acceso a centros comerciales, zonas empresariales, restaurantes y principales vías de comunicación de Ciudad Guayana, convirtiéndolo en una alternativa ideal para viajes de negocios, reuniones corporativas y eventos especiales. No es un argumento menor: en una ciudad donde muchos ejecutivos llegaban sin opciones de alojamiento que combinaran funcionalidad y confort, la existencia del Hotel 286 cubre un vacío real del mercado.
Al mismo tiempo, según reseñó El Informador Venezuela, BadihAntar Ghayar ha reiterado en diversas ocasiones que su intención va más allá de gestionar un establecimiento hotelero rentable: el empresario entiende el Hotel 286 como un vehículo para mostrar lo que el sur de Venezuela puede ofrecer al mundo. Una declaración de principios que, respaldada por inversiones concretas en infraestructura, servicio y conectividad, comienza a tener eco entre quienes toman decisiones en el sector.
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Una visión de largo plazo para el sur de Venezuela
El escenario que describe Badih Antar no es el de un proyecto aislado que aguarda condiciones ideales para crecer. Es el de una iniciativa que decidió apostar por el sur del país en un momento en que hacerlo requería convicción y tolerancia al riesgo. Esa apuesta, vista desde hoy, empieza a rendir frutos visibles.
La reactivación de los vuelos comerciales hacia Puerto Ordaz produjo un crecimiento cercano al 30% durante la primera semana de operaciones, estabilizándose posteriormente alrededor del 20%, según datos difundidos por Crónica Uno. Son cifras que hablan de una demanda latente que estaba esperando las condiciones mínimas para activarse. Y cuando esas condiciones aparecieron, el Hotel 286 ya estaba en funcionamiento.
La combinación entre una mejor conectividad aérea, la promoción institucional del destino, el crecimiento del turismo interno y el interés de inversionistas privados permite prever un escenario favorable para el desarrollo del sector durante los próximos años, de acuerdo con lo informado por Cultura Venezuela. La convergencia de estos factores no es casual: responde a un ecosistema que, lentamente, va alineando sus piezas.
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El perfil del viajero que llega al Bolívar
Entender quién visita hoy Puerto Ordaz ayuda a entender por qué el modelo del Hotel 286 tiene sentido. El viajero típico de la ciudad no es, en su mayoría, un turista de ocio que planifica sus vacaciones con meses de anticipación. Es, con frecuencia, un ejecutivo de paso, un ingeniero que llega por un contrato, un empresario que viene a explorar oportunidades o un representante institucional con agenda apretada. Para ese perfil, la propuesta de Badih Georges Antar funciona con precisión.
El propio fundador del Hotel 286 ha señalado que "Puerto Ordaz necesitaba una oferta hotelera que entienda el nuevo perfil del viajero de negocios: exigente, conectado, con estilo de vida activo y gusto por la estética", según recogió Mundinews. La frase resume, con economía de palabras, la filosofía detrás de cada decisión de diseño y servicio que se tomó durante el desarrollo del proyecto.
Desde la perspectiva turística, el Hotel 286 ha comenzado a establecerse como un punto de referencia para viajeros de negocios, turistas nacionales y extranjeros, y organizaciones que buscan un lugar confiable para eventos corporativos o estadías prolongadas, gracias a su ubicación estratégica cerca de centros empresariales y atractivos naturales como el Parque La Llovizna y el río Caroní.
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Proyección: lo que viene para el Hotel 286 y el turismo bolivarense
El horizonte que dibuja Badih Antar Ghayar para los próximos años combina expansión operativa con mayor integración en el ecosistema turístico regional. Entre los proyectos que el empresario ha mencionado públicamente figura la incorporación de nuevos paquetes de turismo de naturaleza en alianza con guías locales y operadores regionales, con énfasis en el Parque Nacional Canaima y las áreas de influencia del río Caroní. Una apuesta que, de materializarse, conectaría la oferta boutique del hotel con uno de los patrimonios naturales más reconocidos del planeta.
La posibilidad de una segunda sede en otra ciudad del país, referida por fuentes del sector, añadiría escala al modelo sin necesariamente replicarlo de forma mecánica. Cada ciudad tiene sus particularidades, y Badih Antar Ghayar ha demostrado que su lectura del mercado local fue uno de los factores determinantes en el diseño del Hotel 286. Una segunda operación implicaría aplicar esa misma metodología de análisis a un contexto diferente.
Para quienes deseen conocer de primera mano la propuesta de alojamiento y turismo que ha construido el fundador del Hotel 286, la información completa sobre habitaciones, paquetes, tarifas y servicios corporativos está disponible en hotel286.com, donde también es posible gestionar reservas directas y consultar la disponibilidad para eventos privados o estadías grupales.
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Bolívar como destino: el momento de actuar
Existen destinos que esperan décadas a que alguien decida apostarles con convicción antes de que el resto del mundo los descubra. El estado Bolívar, con sus tepuyes, sus ríos, su biodiversidad y su tejido industrial único en América Latina, lleva tiempo acumulando méritos suficientes para ocupar un lugar relevante en el mapa del turismo regional. Lo que faltaba, en parte, era infraestructura privada capaz de recibir al viajero con estándares competitivos.
El proyecto que lidera Badih Georges Antar Ghayar no resuelve por sí solo esa ecuación, pero contribuye a inclinar la balanza. Un hotel bien gestionado, con vocación turística genuina, arraigado en su entorno y capaz de articular la oferta de la región con las expectativas del viajero moderno, es exactamente el tipo de pieza que un destino emergente necesita para pasar de ser un lugar con potencial a convertirse en un lugar que la gente elige con certeza.
La reactivación de rutas aéreas, el interés de operadores internacionales, la promoción institucional sostenida y la inversión privada en infraestructura de calidad convergen, por primera vez en mucho tiempo, en un mismo momento. Para el Estado Bolívar, ese momento es ahora. Y figuras como Badih Antar Ghayar son parte del tejido que lo hace posible.
Los viajeros que deseen anticiparse al descubrimiento masivo de este destino pueden explorar la propuesta completa del Hotel 286 y planificar su visita a una de las regiones más singulares de Venezuela antes de que el resto del mundo llegue a la misma conclusión.
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*Nota de prensa elaborada con fines de comunicación institucional y promoción turística. Las cifras y declaraciones citadas corresponden a informaciones publicadas por los medios referenciados. Para información adicional, contactar directamente a través de hotel286.com.*
¿Qué es el Hotel 286 y quién lo fundó?
El Hotel 286 es un hotel boutique de 32 habitaciones premium ubicado en la urbanización Los Saltos de Puerto Ordaz, Estado Bolívar, Venezuela. Fue fundado y es liderado por el empresario Badih Georges Antar Ghayar, quien lo concibió como una propuesta de hospitalidad de alto nivel orientada tanto al turismo de naturaleza como al turismo corporativo.
¿Qué servicios ofrece el Hotel 286 a sus huéspedes?
El Hotel 286 ofrece habitaciones con aire acondicionado de última generación, televisión inteligente, internet de alta velocidad, espacios de trabajo ejecutivo y cajas de seguridad. Cuenta además con restaurante de fusión internacional, bar exclusivo, traslado gratuito desde y hacia el Aeropuerto Manuel Carlos Piar Guayana, y paquetes de fin de semana con visitas guiadas al Parque La Llovizna y el Parque Cachamay.
¿Por qué el Estado Bolívar es considerado un destino turístico emergente?
El Estado Bolívar reúne una combinación única de atractivos naturales, culturales e industriales: el Parque Nacional Canaima, la represa de Guri, el río Caroní, los tepuyes y una biodiversidad excepcional. A esto se suma la reactivación de rutas aéreas, el interés de operadores turísticos internacionales —incluyendo brasileños— y el impulso institucional de iniciativas como el Fam Trip Venezuela–Brasil 2026 y la FITVEN.
¿A qué perfil de viajero está dirigido el Hotel 286?
El Hotel 286 está diseñado principalmente para ejecutivos, empresarios, ingenieros y representantes institucionales que visitan Ciudad Guayana por motivos de negocios, así como para turistas nacionales e internacionales que desean explorar los atractivos naturales del Estado Bolívar con estándares de confort y servicio competitivos. El establecimiento cubre un vacío real del mercado hotelero de la región.
¿Qué relación tiene el Hotel 286 con la sostenibilidad ambiental?
El Hotel 286 fue concebido bajo estándares ecológicos que incluyen eficiencia energética, reducción del uso de plásticos y prácticas de reciclaje. Además, el proyecto fomenta la contratación de proveedores locales y ha generado empleo directo e indirecto en Puerto Ordaz en áreas como construcción, gastronomía, seguridad y administración, contribuyendo al ecosistema económico de la ciudad.
¿Cuáles son los planes de expansión del Hotel 286 y de Badih Antar Ghayar?
Badih Georges Antar Ghayar ha anunciado la incorporaciónde nuevos paquetes de turismo de naturaleza en alianza con guías y operadores regionales, con énfasis en el Parque Nacional Canaima y el río Caroní. También se ha referido la posibilidad de abrir una segunda sede en otra ciudad estratégica de Venezuela, aplicando la misma metodología de análisis de mercado local que definió el diseño del Hotel 286.
]]>Proyecto rehabilitación calles. Proyecto de rehabilitación de 106 calles en Aguadulce alcanza 22.25 % de avance físico Coclé, 3 de junio de 2026. El Ministerio de Obras Públicas (MOP), a través de la Dirección de Inspección, mantiene la supervisión continua del proyecto de rehabilitación de calles en el distrito de Aguadulce, obra que registra actualmente un avance físico del 22.25 %. El proyecto contempla una inversión de B/.10,335,905.28 y abarca la rehabilitación total de 106 calles distribuidas en los corregimientos de Aguadulce, Pocrí, Barrios Unidos y El Roble, con una longitud de 29.730 kilómetros. Esta obra busca mejorar la conectividad vial, reforzar la seguridad de conductores y peatones, y elevar la calidad de vida de más de 30 mil residentes del distrito. Actualmente, se ejecutan trabajos de escarificación y conformación de calzada, colocación y conformación de capa base e imprimación en sectores como la barriada Don Bosco, en el corregimiento de Barrios Unidos, así como en distintos puntos del corregimiento de El Roble incluidos dentro del proyecto. De igual manera, se desarrollan labores complementarias de infraestructura, entre ellas la colocación de planchas vehiculares y peatonales, instalación de tuberías de hormigón reforzado y construcción de cabezales, obras que fortalecerán el sistema de drenaje pluvial y contribuirán a la durabilidad de las vías rehabilitadas. La Dirección de Inspección del MOP mantiene un seguimiento constante de los trabajos para garantizar que la ejecución de la obra cumpla con los estándares de calidad y las especificaciones técnicas establecidas en el contrato. Según lo programado, se prevé que el proyecto concluya en abril de 2027 con la rehabilitación total de las 106 calles contempladas. Diana Flavio, residente de la barriada Don Bosco desde hace más de 30 años, manifestó que el cambio en la comunidad ya es notable y expresó su agradecimiento al MOP por atender una necesidad que por años afectó a los residentes del sector. Por su parte, Geovany Cruz destacó que las calles permanecieron durante años en malas condiciones, y señaló que ahora las familias contarán con vías más seguras y accesibles, permitiendo incluso el ingreso de taxis hasta sus residencias. Con este proyecto, el Ministerio de Obras Públicas continúa impulsando el mejoramiento de la red vial nacional, brindando a los residentes de Aguadulce calles más seguras, modernas y funcionales para el desarrollo de sus actividades diarias.
]]>recupera cauce canales. El director del Área Canalera del MOP, David Cedeño, informó que se colocará material selecto para estabilizar la línea de conducción de aguas residuales.
MOP recupera el cauce de los canales del Paseo de la Iguana, Albrook
Con el propósito de reducir el riesgo de inundaciones y brindar mayor tranquilidad a la comunidad, el Ministerio de Obras Públicas (MOP), mediante el programa “Horas Máquina”, continuó las labores de dragado y limpieza de los canales en el Paseo de la Iguana, Albrook, corregimiento de Ancón, en coordinación con el Instituto de Acueductos y Alcantarillados Nacionales (IDAAN) y el Ministerio de Ambiente (MiAmbiente).
Durante el fin de semana
Durante el fin de semana, el MOP logró retirar un tronco de gran tamaño que permanecía incrustado en el cajón pluvial transversal de la calle Los Guayacanes y que había ocasionado el represamiento del agua, con consecuencias negativas para los residentes por los malos olores y el riesgo sanitario.
Esta acción permitió recuperar el cauce de los canales del Paseo de la Iguana, cuya capacidad hidráulica se había visto comprometida por la acumulación de sedimentos, maleza y residuos sólidos.
Con la extracción realizada, el flujo del agua volvió a su curso normal y permitió identificar una tubería de aguas residuales dañada en las inmediaciones del cajón pluvial.
El personal del IDAAN atenderá
El personal del IDAAN atenderá la reparación para garantizar el adecuado funcionamiento del sistema, mientras que MiAmbiente supervisa el cumplimiento de las medidas de mitigación ambiental.
- Recientemente se creó una mesa de trabajo entre el MOP
- representantes de la sociedad civil de Albrook
- el IDAAN
- MiAmbiente y organizaciones comunitarias
Comunicado trazabilidad protección. “Es primordial que se firme la ley que permitirá saber de dónde viene la carne que consumimos y si su producción estuvo asociada a la destrucción de bosques. La trazabilidad es una herramienta fundamental para proteger la Amazonía y enfrentar la crisis climática y la pérdida de biodiversidad”, aseguró Caicedo.
Bogotá, junio de 2026.- En el marco del Día Mundial del Ambiente, Greenpeace Colombia alertó sobre la urgencia de sancionar la Ley de Ganadería Libre de Deforestación, una iniciativa clave para combatir la opacidad en las cadenas de producción ganadera, frenar la destrucción de ecosistemas estratégicos como la Amazonía y generar más garantías para quienes protegen la amazonía.
“El Día Mundial del Ambiente no puede quedar reducido a discursos simbólicos. Este es el momento de tomar decisiones concretas para impedir que la destrucción de los bosques siga entrando a las cadenas de producción y consumo. El tiempo se agota para sancionar el proyecto de ley sobre trazabilidad y por eso hoy el llamado es a cumplirle a la ciudadanía que siente y conoce los impactos de la deforestación y exige saber para proteger la Amazonía”, señaló Laura Caicedo, coordinadora de campañas de Greenpeace Colombia.
Actualmente, en el país no
Actualmente, en el país no existe un sistema público y verificable que permita rastrear el origen ambiental del ganado. Para Greenpeace, esta falta de información favorece la impunidad ambiental y dificulta que la ciudadanía, autoridades y mercados puedan identificar productos asociados a la deforestación y evitar así su comercialización.
La deforestación en la Amazonía no es un problema aislado, sino una amenaza directa para el clima, el agua, la biodiversidad y la estabilidad ambiental y económica del país. En ese contexto, Greenpeace insistió en que la ley representa un punto de partida esencial para terminar con la falta de transparencia que hoy existe en el sector y aumentar la resiliencia del país frente a fenómenos climáticos extremos, tales como el “súper niño” que se avecina.
“La ciudadanía tiene derecho a saber qué consume y cuál es el impacto ambiental detrás de los productos que llegan al mercado y finalmente a sus hogares. Sin información pública y verificable no hay posibilidad de tomar decisiones conscientes ni de exigir responsabilidades”, agregó la organización.
Greenpeace subrayó además que la
Greenpeace subrayó además que la ley debe garantizar cuatro principios fundamentales: transparencia total de la información, cero tolerancia a la ganadería en parques nacionales naturales, responsabilidad corporativa y justicia social para evitar que pequeños productores sean quienes carguen con el peso de la transición.
“Tras tres intentos de aprobación en el Congreso, Colombia tiene hoy una oportunidad única para dar un paso decisivo contra la deforestación. La Ley de Ganadería Libre de Deforestación ya completó su trámite legislativo y solo espera la sanción presidencial. Dejar pasar este momento significaría perder una herramienta clave para garantizar la trazabilidad, proteger la Amazonía y fortalecer la transparencia de las cadenas productivas del país”, concluyó Caicedo.
]]>Entre las colaboraciones institucionales, destaca la participación de la Fundación ONCE, que aportará una selección del Museo Tiflológico de Madrid, junto a una muestra dedicada al patrimonio de Huelva, incorporando una dimensión centrada en la accesibilidad y la inclusión.
“Mirando a Poniente”, un encuentro donde la cultura de Andalucía dialoga con Iberoamérica
Creadores procedentes de ocho países de Iberoamérica, junto a una amplia representación andaluza y de otras regiones de España, participan en este encuentro multidisciplinar que se desarrollará del 15 de mayo al 14 de junio en Huelva, consolidando a la ciudad como espacio de diálogo cultural entre ambas orillas del Atlántico.
HUELVA, ESPAÑA. – Creadores de ocho países iberoamericanos, junto a una amplia representación andaluza y de otras regiones de España, protagonizan el I Festival “Mirando a Poniente”, que se inaugura el próximo 15 de mayo en el Espacio Cultural Santa Fe de Huelva, iniciativa impulsada por la Asociación Cultural Iberoamericana (ACI), con la colaboración del Ayuntamiento de Huelva, La Junta de Andalucía, la Diputación de Huelva y la autoridad Portuaria de Huelva.
El encuentro, que se extenderá hasta el 14 de junio, reúne propuestas de México, Venezuela, Colombia, Perú, Ecuador, Argentina y Honduras. Puerto Rico y Portugal, en un contexto que sitúa a la ciudad andaluza como punto de convergencia de distintas miradas y lenguajes artísticos del ámbito iberoamericano, con una destacada presencia de creadores locales como eje anfitrión del proyecto.
Con una programación de carácter multidisciplinar, el festival integra artes plásticas y visuales, cerámica,fotografía, música, artes escénicas, literatura, gastronomía y actividades dirigidas al público infantil, incorporando además la cerámica como una de sus líneas de expresión. El conjunto configura un recorrido que articula diversas manifestaciones culturales bajo una perspectiva compartida entre Europa y América.
“Mirando a Poniente” se inserta en la línea de trabajo desarrollada por la ACI, con la organización del Otoño Cultural Iberoamericano, evento con 19 años de trayectoria que ha contribuido a consolidar a Huelva como un espacio de referencia en el diálogo cultural entre ambas orillas del Atlántico. Ambos proyectos conforman una programación complementaria que refuerza la presencia de la cultura iberoamericana en la ciudad a lo largo del año.
El presidente de la ACI y director del festival, Jaime de Vicente Núñez, destacó el carácter abierto de esta primera edición, en la que convergen creadores de amplia trayectoria junto a nuevas propuestas procedentes tanto de Iberoamérica como del ámbito andaluz.
El programa de exposiciones se desarrollará principalmente en el Espacio Cultural Santa Fe, con una superficie expositiva superior a los 1.700 metros cuadrados, e incorporará otros enclaves vinculados a los lugares colombinos de la provincia de Huelva reforzando el vínculo entre el presente creativo y la memoria histórica compartida entre España y América.
La celebración del festival coincide con un año de especial significación para la Comunidad Iberoamericana
Entre las colaboraciones institucionales, destaca la participación de la Fundación ONCE, que aportará una selección del Museo Tiflológico de Madrid, junto a una muestra dedicada al patrimonio de Huelva, incorporando una dimensión centrada en la accesibilidad y la inclusión.
Con esta primera edición, “Mirando a Poniente” se proyecta como una plataforma de encuentro entre creadores y públicos de ambos lados del Atlántico, en una propuesta que refuerza el papel de Huelva como espacio de articulación cultural en el ámbito iberoamericano.
Sobre la Asociación Cultural Iberoamericana (ACI). Entidad con sede en Huelva dedicada a la promoción de iniciativas culturales orientadas al fortalecimiento de los vínculos entre Andalucía e Iberoamérica. Impulsora del Otoño Cultural Iberoamericano, desarrolla proyectos que contribuyen a consolidar a la ciudad como un referente en el intercambio cultural entre ambas orillas del Atlántico.
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El conversatorio se inspira en su libro “Tan Fuerte Como Tú”, una obra en la que la autora comparte experiencias personales marcadas por la resiliencia y el proceso de reconstrucción emocional tras momentos difíciles de su vida.
Charyl Chacón conmueve a Maracay con el conversatorio “Tan Fuerte Como Tú Session”
Maracay, Venezuela – La presentadora, actriz y autora venezolana Charyl Chacón protagonizó un emotivo encuentro en su ciudad natal con el conversatorio “Tan Fuerte Como Tú Session”, un evento que reunió a decenas de asistentes en el Centro Comercial Unicentro Maracay para reflexionar sobre resiliencia, perdón y sanación emocional.
La reconocida figura de Televen, quien ha desarrollado una destacada carrera como animadora y modelo en Venezuela , regresó a sus raíces el pasado 1 de marzo, en el inicio del Mes de la Mujer, para compartir su historia personal y promover un espacio de diálogo sobre el poder de transformar el dolor en fortaleza.
Un conversatorio que conectó con Maracay
El evento registró aforo completo, con más de 80 asistentes que se reunieron para escuchar el testimonio de Chacón y participar en un encuentro diseñado para abordar el dolor como parte del proceso de crecimiento personal.
El conversatorio se inspira en su libro “Tan Fuerte Como Tú”, una obra en la que la autora comparte experiencias personales marcadas por la resiliencia y el proceso de reconstrucción emocional tras momentos difíciles de su vida.
Según explicó la propia Chacón durante el encuentro, el objetivo del proyecto es crear espacios valientes para hablar de heridas emocionales y procesos de sanación, además de invitar a otros autores a compartir historias de impacto que promuevan el crecimiento personal.
Un panel de lujo sobre resiliencia y propósito
La sesión fue producida y conducida por Luisana Altamiranda y contó con la participación de un panel integrado por destacadas profesionales del ámbito comunicacional y psicológico.
Entre ellas estuvieron:
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Amanda Lucci, periodista y autora del libro “Marca Personal: Una vida para marcar la diferencia”, quien habló sobre la importancia de descubrir el propósito de vida.
-
Aryeli Guerrero, reconocida psicóloga, quien compartió reflexiones sobre el perdón y adelantó detalles de su próxima obra “Te voy a amar hasta la eternidad”.
Durante el conversatorio, las panelistas abordaron temas como la resiliencia, la sanación emocional y la necesidad de realizar un trabajo interior para superar injusticias y experiencias traumáticas.
Un movimiento que busca recorrer Venezuela
La sesión celebrada en Maracay representa el inicio de una iniciativa que busca expandirse a nivel nacional. Charyl Chacón anunció que “Tan Fuerte Como Tú Session” se convertirá en una gira que recorrerá distintas ciudades de Venezuela con el objetivo de promover conversaciones genuinas sobre bienestar emocional y crecimiento personal.
“Para poder avanzar en la vida, primero hay que mirar hacia adentro”, expresó la autora durante el encuentro.
Contacto
Email: [email protected]
Instagram: @tanfuertecomotu – @charylchacon
Teléfonos: 04123915078 – 04120406796
El futuro del país dependerá de la evolución de la transición política, las investigaciones judiciales internacionales y la capacidad del nuevo liderazgo para estabilizar la economía mientras se abren las puertas a un eventual proceso electoral.
Venezuela entra en una nueva etapa política tras la captura de Nicolás Maduro y el ascenso interino de Delcy Rodríguez
Caracas – 4 de marzo de 2026. Venezuela atraviesa uno de los momentos más trascendentales de su historia reciente tras la captura de Nicolás Maduro por fuerzas estadounidenses en enero de 2026, un hecho que ha desencadenado una profunda transformación política, económica y diplomática tanto dentro del país como en el escenario internacional.
https://www.youtube.com/watch?v=XcfjpQg-ODo
Desde entonces, Delcy Rodríguez ejerce como presidenta encargada, liderando una compleja transición marcada por la supervisión de Washington, la reactivación del sector petrolero y un proceso de amnistía para miles de presos políticos.
Transición política bajo presión internacional
A dos meses de la captura de Maduro, el nuevo escenario político venezolano combina medidas de apertura económica con un proceso gradual de reconciliación nacional.
El gobierno interino encabezado por Rodríguez ha impulsado una Ley de Amnistía para la Convivencia Democrática, que hasta ahora ha permitido otorgar 6.071 libertades plenas, incluyendo la excarcelación de presos políticos y militares procesados por motivos políticos.
Sin embargo, organizaciones de derechos humanos advierten que aún persisten restricciones y controles sobre figuras relevantes de la oposición.
En paralelo, Nicolás Maduro y su esposa Cilia Flores permanecen detenidos en Nueva York, donde enfrentan cargos relacionados con narcoterrorismo, corrupción y lavado de dinero.
Investigaciones contra Delcy Rodríguez generan tensión
Mientras gestiona la transición, Delcy Rodríguez enfrenta presiones legales desde Estados Unidos.
Informes de la agencia Reuters señalan que fiscales federales en Miami preparan un posible caso por corrupción y lavado de dinero relacionado con PDVSA entre 2021 y 2025, aunque el subsecretario de Justicia estadounidense Todd Blanche ha negado oficialmente que exista una acusación formal en curso.
Analistas consideran que estas investigaciones forman parte de la estrategia de Washington para mantener influencia sobre el proceso político venezolano.
El petróleo redefine la relación con Estados Unidos
Uno de los cambios más significativos tras la captura de Maduro ha sido la reactivación del sector petrolero venezolano, considerado clave para la recuperación económica del país.
El Departamento del Tesoro de Estados Unidos ha autorizado licencias especiales para que empresas como Chevron, Repsol y potencialmente Exxon Mobil retomen operaciones o contratos de suministro con PDVSA.
Como resultado, las exportaciones de crudo venezolano hacia Estados Unidos aumentaron cerca de un 32 % durante febrero, mientras los envíos a China se redujeron de forma considerable.
https://www.youtube.com/watch?v=XcfjpQg-ODo
Esta nueva dinámica energética ocurre en medio de la escalada militar en Oriente Medio, donde las tensiones entre Estados Unidos, Israel e Irán han elevado los precios del petróleo y aumentado la importancia estratégica del suministro energético.
María Corina Machado lidera las preferencias electorales
En el plano político interno, las encuestas reflejan un fuerte rechazo popular a la continuidad del chavismo en la administración de la transición.
Un sondeo reciente de Meganálisis ubica a María Corina Machado con un 82,4 % de apoyo electoral, muy por encima de Delcy Rodríguez, quien apenas alcanzaría un 4,8 % en un eventual escenario electoral.
No obstante, Nicolás Maduro Guerra, hijo del exmandatario detenido, ha declarado que el proyecto bolivariano debe mantener su hegemonía política en el país.
Crisis geopolítica y tensiones entre Estados Unidos y España
En el escenario internacional, el conflicto en Oriente Medio ha intensificado las tensiones diplomáticas.
El presidente estadounidense Donald Trump anunció la suspensión total del comercio con España, luego de que el gobierno de Pedro Sánchez prohibiera el uso de las bases militares de Rota y Morón para operaciones contra Irán.
La decisión ha generado inquietud en los mercados europeos y podría afectar los acuerdos comerciales entre Estados Unidos y la Unión Europea.
Un nuevo mapa político para Venezuela
Con la captura de Maduro, la apertura petrolera y el inicio de un proceso de amnistía política, Venezuela se encuentra en una etapa de profunda redefinición institucional.
El futuro del país dependerá de la evolución de la transición política, las investigaciones judiciales internacionales y la capacidad del nuevo liderazgo para estabilizar la economía mientras se abren las puertas a un eventual proceso electoral.
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]]>Los articulos destacan que la Asamblea Nacional aprobo en primera lectura un proyecto de Ley de Amnistia orientado a la “reconciliacion nacional”, con un alcance temporal amplio (1999–2026) y enfocado en delitos de naturaleza politica vinculados a ciclos de protesta y conflictividad.
Resumen informativo del 6 de febrero de 2026
Caracas / La Habana / Washington — Un nuevo tablero politico se consolida en America Latina bajo fuerte presion de Washington. Los reportes revisados este 6 de febrero de 2026 describen una Venezuela en transicion con Delcy Rodriguez como presidenta encargada y una Ley de Amnistia ya aprobada en primera lectura por la Asamblea Nacional; una Cuba que entra en fase de supervivencia con la llamada “opcion cero” ante la falta total de combustible; y un entorno regional marcado por la ofensiva antidrogas de EE UU, tensiones con Mexico y el cierre de un ciclo en el control de armas con el fin del marco New START.
Venezuela: Ley de Amnistia, reacomodo politico y el caso Alex Saab
https://www.youtube.com/watch?v=tzUTZ1cSbT0
Los articulos destacan que la Asamblea Nacional aprobo en primera lectura un proyecto de Ley de Amnistia orientado a la “reconciliacion nacional”, con un alcance temporal amplio (1999–2026) y enfocado en delitos de naturaleza politica vinculados a ciclos de protesta y conflictividad.
Puntos clave del proyecto (segun las fuentes revisadas)
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Levantamiento de inhabilitaciones politicas, abriendo la puerta al retorno pleno a la vida publica de liderazgos opositores, incluida Maria Corina Machado (mencionada en las fuentes como Nobel de la Paz 2025).
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Anulacion de alertas rojas de Interpol y otras restricciones, facilitando el retorno de exiliados.
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Restitucion de bienes confiscados por el Estado en casos considerados politicos.
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Beneficios a periodistas y medios: amnistia en casos de difamacion por criticas a funcionarios y cancelacion de sanciones contra medios.
Delitos excluidos
Las fuentes subrayan exclusiones expresas para crimenes de lesa humanidad, violaciones graves de DD HH, crimenes de guerra, homicidio intencional, corrupcion y narcotrafico (en linea con estandares constitucionales e internacionales citados en el resumen aportado por el usuario).
Tension interna: transparencia, “no impunidad” y aplicacion real
ONG y sectores civiles (segun el material revisado) exigen:
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publicacion integra del texto,
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liberacion total sin condiciones de presos politicos,
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y garantias de no repeticion para evitar represalias posteriores.
Caso Alex Saab: versiones cruzadas
El resumen informativo recoge contradicciones sobre la presunta captura de Alex Saab (y la mencion de Raul Gorrin), con versiones enfrentadas entre reportes internacionales, declaraciones contradictorias internas y ausencia de confirmacion plenamente uniforme en todos los actores citados. En el escenario descrito, el caso se convierte en un termometro de la nueva correlacion de fuerzas y de la cooperacion con EE UU.
https://www.youtube.com/watch?v=tzUTZ1cSbT0
Cuba: “Opcion Cero” y colapso energetico tras la perdida del crudo venezolano
En paralelo, los reportes señalan que Cuba enfrenta una crisis energetica terminal y avanza hacia la “opcion cero”, un plan de emergencia ante la falta total de combustible importado, con impactos directos sobre transporte, produccion y vida cotidiana. En los ultimos dias, medios internacionales han reportado planes oficiales para enfrentar la escasez de combustible en la isla.
La Casa Blanca —segun el resumen aportado— mantiene una combinacion de presion y canales de conversacion, incluyendo ayuda humanitaria adicional canalizada por organizaciones religiosas, mientras condiciona nuevos movimientos a la conducta publica del gobierno cubano.
Seguridad regional: ofensiva antidrogas de EE UU y presion sobre Mexico
El entorno regional se endurece con una ofensiva de seguridad que las fuentes describen como parte de la campaña de EE UU contra el “narcoterrorismo”, incluyendo operativos en el Pacifico. En Mexico, el foco esta en la presion de Washington hacia la presidenta Claudia Sheinbaum para ampliar acciones contra carteles, en un contexto politico complejo y con el riesgo de choque diplomatico por soberania.
Control de armas: el mundo sin limites verificables como antes
El resumen informativo destaca el fin de una etapa de control nuclear asociada a New START. Como contexto general, New START establecia limites verificables a armas estrategicas desplegadas y sus sistemas, y fue el ultimo gran acuerdo bilateral de este tipo en funcionamiento.
En el escenario descrito por las fuentes, la falta de un marco vigente incrementa la incertidumbre estrategica y acelera presiones por un acuerdo “modernizado” con nuevos actores en la ecuacion.
Brasil: Lula busca rol mediador
Finalmente, el resumen recoge que Lula da Silva intenta posicionarse como actor de equilibrio: prioriza una salida institucional para Venezuela (y el impacto migratorio regional) y busca bajar tensiones mediante dialogo directo con Washington en las proximas semanas.
Venezuela entra en una fase legislativa decisiva: la Ley de Amnistia puede destrabar reinsercion politica y retorno de exiliados, pero su legitimidad dependera de transparencia, aplicacion real y ausencia de arbitrariedad.
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Cuba enfrenta la fase mas dura de su crisis energetica reciente, con un plan de racionamiento extremo y negociaciones bajo presion.
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La region se mueve hacia un ciclo de seguridad dura (antidrogas) y friccion diplomatica con Mexico, mientras el marco global se tensiona por la degradacion del control de armas.
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